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Consultoría y asesoría gerencial
Acompañamiento a gerencias para mejorar coordinación, priorización y ejecución mediante claridad de roles, rutinas de seguimiento y gestión por indicadores.
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Qué incluye
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Diagnóstico de operación, cuellos de botella y decisiones críticas.
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Diseño de comité semanal, tablero, responsabilidades y escalamiento.
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KPIs de ventas, operación, finanzas y servicio según el negocio.
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Plan de mejora continua con quick wins y control.
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